Donostia Kirola gehien erabiltzen den bigarren udal zerbitzua da
Donostia Kirolaren 2025eko memoriaren aurkezpena.Donostiako Udala 
Donostiak 2025ean bere udal kirol instalazioen erabileran zifra errekorra erregistratu du, urtean lau milioi erabilerara iritsiz, azken lau urteetan %21eko hazkunde metatuarekin. Hala jasotzen du Kiroletako Udal Patronatuaren urteko memoriak, non Kirol Txartelaren abonatu kopuruaren %10,2 igoera jasotzen da ere, 51.400 baino abonatu gehiagorekin. Hori da Donostiako kirol sistemaren tresna nagusia, eta herritarrek jarduera fisikoarekin duten inplikazio maila handiaren isla.
Dokumentuaren arabera, udal kirol instalazioen erabilera intentsitatea handitu egin da. Azken urteotan, abonatu bakoitzaren batez besteko erabilera urteko 39 sarreratik 51ra igaro da, eta horrek erakusten du herritarrek lotura handiagoa dutela kirol jarduerarekin eta eskuragarri dauden zerbitzuak maizago erabiltzen dituztela.
Datu horien arabera, Donostia Kirola da gehien erabiltzen den bigarren udal zerbitzua —Dbusen atzetik—, eta EAEn abonatu gehien dituen erakundea.
Kirol programak
Udalaren kirol programek parte-hartze eta balorazio sozial handia izan dute. Kirol Ekintzak kanpaina 20.000 parte-hartzaileengana hurbildu da; UDA programak 10.000 inskripzio baino gehiago izan ditu berriro, eta PIZTU! jarduera fisikoaren preskripzio programak % 150eko hazkundea izan du 2022arekin alderatuta, kirolaren eta osasunaren arteko lotura indartuz. Donostia Pilota programa funtsezkoa izan da, halaber, hirian pilota modalitate desberdinen kirol eskaintza bultzatzeko.
Eskola-kirolak %70etik gorako ezarpena erakusten jarraitzen du hastapen-adinetan, eta tokiko kirol sistemaren oinarria finkatzen du. Elkarteen kirol sareak hiriaren indargune handienetako bat izaten jarraitzen du, 15.000 lizentzia federatu baino gehiagorekin eta emakumeen kirolaren partaidetza gero eta handiagoarekin, zeina jada guztizkoaren %37 baita. Donostiak bere lidergo estatalari eusten dio eliteko talde femeninoen kopuruan biztanleko, kirol berdintasunean erreferentea den hiri gisa bere nortasuna indartuz.
Herri probetako partaidetza
Era berean, herri probetan 88.000 pertsonatik gora parte hartu da, lau urtean % 50eko hazkundearekin eta emakumeen parte-hartzearen hazkunde nabarmenarekin, Donostia erreferentziazko hiri aktibo eta antolatzaile gisa sendotuz.
Ekitaldiko mugarririk garrantzitsuenetako bat Rural Kutxaren Gizarte Ekintzarekin lankidetza akordio orokor bat sinatzea izan da, kirol praktika bultzatzeko eta Donostia Kirolaren programa estrategikoak indartzeko. Akordio horri esker, kirolean sartzeko ekimenak indartu ahal izango dira, eta hainbat neurri babestu ahal izango dira, hala nola gazteei beren abonamenduetan hobariak ematea, udal kirol ereduaren eragin soziala zabalduz.
Isurketak %24 gutxiago
Azpiegiturei dagokienez, urtea Anoetako estadio txikia birmoldatzen hasi izanak, Illunbe Berria proiektuaren lehen faseak, hiri instalazioak hobetzeak eta ekipamendu estrategikoak berritzeak markatu dute. Horrekin guztiarekin batera, jasangarritasunaren aldeko apustu irmoa egin da, eta horri esker, lau urtean %37 murriztu ahal izan da erabilera bakoitzeko energia kontsumoa, eta %24 CO2 emisioak, jarduera handitu den arren.
Antolamenduaren eta digitalaren eraldaketak ere nabarmen egin du aurrera. Barne egitura indartu da, profil tekniko berriak sortu dira eta datuetan oinarritutako kudeaketa sendotu da Donostia Kirol Dataren bidez. Izapide nagusien %76 online egiten dira dagoeneko, eta webguneak 3,8 milioi orrialde ikusi ditu. Sare sozialetan 2,3 milioi bistaratze baino gehiago izan dira, 21.800 jarraitzaile baino gehiagorekin, herritarrekin konektatzeko gaitasuna handituta.
Irudi berria
Urteko mugarri garrantzitsuenetako bat Donostia Kirolaren irudi korporatibo berriaren hedapena izan da, azken urteetan hasitako eraldaketa prozesuaren ikur den berrikuntza.
Ikuspegi ekonomikotik, ekitaldia 23,6 milioi euroko aurrekontu gauzatuarekin itxi da, 2024arekin alderatuta diru sarrerak %11,8 handituta eta lau urtean %34,5eko bilakaera metatuarekin, autofinantzaketa funtzionaleko mailak %52 ingurukoak izanik. Datu horiek agerian uzten dute kudeaketa ereduaren sendotasuna eta jasangarritasuna.
